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价值、创新、速度

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员工教育  
好的企业形象,建立于优质的品质”,在品质管理上胜昱全员不遗余力:

精神品质
建立良好的企业文化。
环境品质
落实6S运动。
产品品质
设备 -- 落实设备保养,
提升设备性能
推动TPM设备管理制度。
品管 -- 严格执行TQC。
  检验 -- 最后的严格把关,
不让不良品流出厂。
 
断的教育,不断的改善,再改善,是胜昱进步的最大动力。依职位需要,定期举办精进专业技能提升工作效率的训练课程。

工是企业组织的基本动力,胜昱更是将员工视为最珍贵的资产。因此,完善的人力资源开发,是胜昱藉以成功的关键之一;举凡,求才,育才,用才,留才和福利,都是胜昱人力资源运用的重要环节。